Strategy Day : alignez vos équipes et vos objectifs en une journée stratégique

La journée de stratégie ou “Strategy Day “est devenue une nouvelle tendance événementielle en 2025 de plus en plus recherchée par les entreprises jeunes et dynamiques afin d’améliorer leur performance. 

1. C’est quoi un Strategy Day et pourquoi l’organiser ?

Bien que ce format d’événement professionnel soit encore peu connu, il a une très forte valeur ajoutée stratégique. Le Strategy Day, c’est une journée dédiée à la vision, la stratégie et l’alignement collectif. Il s’adresse aux comités de direction, managers, équipes projets, ou à toute structure en phase de changement, de croissance, de lancement. Il permet de faire le point, définir les priorités, aligner les objectifs, lever les freins et créer une feuille de route concrète. C’est aussi un outil d’engagement fort : les collaborateurs sont inclus dans la réflexion stratégique.

Organiser une journée stratégique entreprise, c’est aussi important que d’organiser un séminaire de direction afin de créer de l’alignement stratégique et une stratégie collective où tous les maillons sont alignés afin d’obtenir les meilleurs résultats possibles. 

2. Les clés pour réussir un Strategy Day impactant

Cet article a également pour vocation de vous donner des repères concrets sur la structuration de ce type d’événement. En effet une organisation séminaire stratégique se doit de donner résultat à de la facilitation collective avec par exemple l’organisation d’un atelier stratégie. Mais pour le savoir il est essentiel de d’abord définir un objectif clair et partagé en amont. Par exemple certains de nos clients souhaitaient relancer une vision, d’autres co-construire une roadmap etc.

Le mieux est de travailler en format mixte mêlant plénières, ateliers collaboratifs et restitutions mais aussi d’intégrer des outils d’intelligence collective tels que des post-it, des systèmes de votes ou encore du speedstorming. Nous vous conseillons d’ajouter une touche inspirante avec par exemple des témoignages externes ou des animations engageantes comme un mosaic wall. Enfin pour cette journée de vision d’entreprise, il est indispensable de soigner le rythme et le lieu : hors du cadre habituel, bonne énergie, pauses bien pensées. Résultat : un strategy day réussi ! 

Pourquoi confier votre Strategy Day à une agence comme INNOV’events ?

Bien que ce format soit souvent perçu comme purement “interne”, il est essentiel de comprendre le rôle d’un prestataire événementiel dans son organisation. INNOV’events par exemple peut vous aider à co-construire le format, à en faire un vrai événement et pas juste une journée PowerPoint. Cela passe par un accompagnement dans la conception du déroulé, l’animation, le choix des intervenants, la logistique.

Il s’agit de trouver la maîtrise de l’équilibre entre fond stratégique et dynamique de groupe. Votre agence événementielle peut aussi vous aider dans la création de livrables post-journée comme des synthèses, des plan d’action visuel, des capsules vidéo. De par son rayonnement national, INNOV’events peut gérer une organisation sur site ou hors site, en France ou à l’étranger et évidemment également gérer la partie animation de séminaire stratégique. 

Vous êtes à la recherche de votre agence Strategy Day ? Confiez l’organisation de cet événement stratégique en entreprise à INNOV’events en nous contactant à l’adresse mail contact@innov-events.fr ou au numéro de téléphone suivant : +33 (0)9 67 71 73 13. Plus vite nous organiserons votre strategy day, plus vite vous en verrez les résultats !