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Portes ouvertes entreprise à Lille : un parcours visiteurs maîtrisé, une image renforcée
Créez votre événementNous concevons et pilotons vos Portes ouvertes entreprise à Lille et dans le Nord, de 50 à 1 500 visiteurs, avec un objectif : transformer une journée « visite » en outil de recrutement, de communication et de fierté interne.
Vous gardez la main sur le message, nous prenons en charge la mécanique : inscriptions, flux, sécurité, signalétique, visites guidées, animations utiles, coordination prestataires et gestion du jour J.
Sommaire
À Lille, des Portes ouvertes entreprise réussies se jouent rarement sur « l’idée » : elles se jouent sur la capacité à absorber des pics d’affluence, à sécuriser les zones sensibles et à faire passer un message clair en moins de 90 minutes de visite.
Les dirigeants, RH et communication du Nord attendent du concret : un parcours lisible, des équipes briefées, une sécurité cadrée et un rendu image aligné au niveau d’exigence des partenaires, des candidats et des élus locaux.
Notre expertise terrain s’appuie sur des événements corporate gérés dans la métropole lilloise : repérages, plans de circulation, coordination technique, animation de visite, et pilotage opérationnel au rythme réel d’un site en production.
Chiffres clés pour des portes ouvertes dans le Nord
12 à 18 points de contrôle en moyenne sur un parcours visiteurs (inscription, accueil, EPI, flux, zones interdites, restauration, évacuation).
J-45 à J-60 : fenêtre recommandée pour cadrer visites, sécurité, prestataires et communication interne sans stress.
1 chef de projet + 1 régisseur minimum dès que vous dépassez 300 visiteurs ou que le site présente des contraintes industrielles/logistiques.
4 à 8 hôtesses/agents d’accueil typiquement pour gérer 2 entrées, 1 vestiaire EPI et un point information sur une journée.
Prise de brief
Échange rapide pour comprendre vos objectifs, votre cible, votre budget et vos contraintes.
Proposition personnalisée
Nous construisons un concept sur mesure avec lieu, prestataires, planning et estimation budgétaire claire.
Validation du budget
Ajustements si nécessaire pour garantir un événement impactant et parfaitement maîtrisé financièrement.
Production & coordination
Nous gérons toute l’organisation : réservation des prestataires, logistique, planning et suivi opérationnel.
Jour J
Présence sur place pour piloter l’événement et assurer un déroulement fluide, sans stress pour vous.
Bilan & feedback
Débrief, retours participants et analyse des résultats pour mesurer l’impact de votre événement.
Nous vous envoyons une première proposition sous 24h.
Comment organiser un événement professionnel à Lille ?
- Définir l’objectif (cohésion, annonce, fidélisation, performance).
- Fixer date, format et taille (20–1 000 pers.)
- Sécuriser lieu + hébergements selon saisonnalité.
- Verrouiller technique, prestataires et logistique.
- Piloter le jour J (timing, scène, accueil, flux).
Références de portes ouvertes et événements corporate à Lille
Nous intervenons régulièrement auprès d’entreprises de la métropole lilloise et du Nord, avec des équipes habituées aux contraintes de sites tertiaires, technologiques et industriels. Parmi les collaborations déjà menées : TVH Consulting, ADÉLIE et ALLIANCE EMPLOI.
Ce que ces structures nous demandent le plus souvent n’est pas « une animation de plus », mais un cadre fiable : planning réaliste, sécurité validée, communication interne qui embarque les équipes, et un déroulé minute par minute le jour J. Certaines organisations reconduisent chaque année car elles veulent capitaliser sur une méthode, pas réinventer la roue à chaque édition.
Nos références à Lille Créez votre événementPourquoi organiser des portes ouvertes à Lille pour RH et direction
Dans la métropole de Lille, une journée portes ouvertes sert rarement un seul objectif. C’est un outil transversal qui met en cohérence recrutement, marque employeur, relation clients/partenaires, et fierté interne. À condition de structurer le parcours et le message comme on le ferait pour une présentation commerciale : cible, preuve, démonstration, conclusion.
Sur le terrain, les entreprises qui en tirent le plus de valeur sont celles qui assument un fil conducteur clair (innovation, industrie responsable, service client, ancrage local) et qui transforment la visite en conversation : avec des équipes disponibles, des démonstrations concrètes et des réponses maîtrisées sur les sujets sensibles (sécurité, impact, process, recrutement).
Accélérer le recrutement : créer un vivier qualifié en faisant vivre le site à des candidats présélectionnés. Concrètement, nous mettons souvent en place des créneaux par métiers (ex. 10h « production », 14h « support/IT ») et un point RH avec QR codes d’offres, pour capter des candidatures exploitables dès le lendemain.
Renforcer la crédibilité auprès des clients et partenaires : une visite bien scénarisée prouve votre maîtrise opérationnelle. Sur des secteurs où la confiance se gagne sur la qualité et la sécurité, montrer vos process (contrôle qualité, traçabilité, gestion des incidents) vaut parfois plus qu’une brochure.
Aligner l’interne : une Portes ouvertes entreprise est un moment de pédagogie interne. En pratique, on prévoit un briefing « langage commun » et une FAQ interne pour éviter les réponses approximatives (prix, délais, organisation, chiffres clés) qui fragilisent l’image.
Améliorer les relations institutionnelles locales : à Lille et dans le Nord, inviter collectivités, acteurs de l’emploi et réseaux économiques peut fluidifier des sujets très concrets (recrutement, mobilité, foncier, formation). Cela suppose une séquence protocolaire courte et cadrée, sans alourdir la journée grand public.
Créer des contenus réutilisables : en cadrant un parcours et 3 à 5 « points preuve » (ex. un atelier, une ligne, un showroom, un labo), vous récupérez des photos/vidéos exploitables en communication pendant plusieurs mois, sans perturber la production.
Le tissu économique lillois valorise le concret et l’efficacité. Une organisation rigoureuse, une sécurité visible et un discours sincère sur vos métiers font souvent plus pour votre image que des artifices. C’est cette approche pragmatique qui transforme une journée portes ouvertes en levier durable.
Avis & retours clients sur notre agence événementielle Lille
ANNIVERSAIRE D'ENTREPRISE Nous avons eu l'occasion de travailler avec INNOV Events Lille pour fêter les 90 ans de notre négoce familial. Gabin nous a accompagné du début jusque la fin. Un...
Nous tenions à remercier chaleureusement toute l’équipe pour le travail accompli lors de notre événement de première pierre. Votre sérieux, votre professionnalisme et votre engagement ont largement contribué à la réussite...
C'est la deuxième année que nous passons par la Société INNOV'Events pour l'organisation de notre arbre de noël avec ma société et nous en sommes totalement satisfaits. Ils ont répondus à...
Contraintes à anticiper pour des portes ouvertes dans le Nord
Organiser des Portes ouvertes entreprise dans le Nord, c’est gérer des réalités locales très opérationnelles. D’abord, la mobilité : entre la métropole, les zones d’activités et les axes saturés aux heures de pointe, l’heure d’arrivée réelle n’est pas celle inscrite sur l’invitation. Nous intégrons donc des marges : accueil dimensionné sur les pics, files d’attente ombragées/abritées, et une logique de « rattrapage » (mini-présentation récurrente toutes les 20 minutes) pour les visiteurs en retard.
Ensuite, la diversité des publics : candidats, familles, partenaires, écoles, institutionnels, clients. Une erreur fréquente est de vouloir les mélanger sans filtre. Sur le terrain, on obtient de bien meilleurs résultats avec des créneaux différenciés ou des parcours parallèles : un parcours « découverte » pour le grand public, un parcours « métier » pour le recrutement, un parcours « preuves & pilotage » pour les clients/partenaires.
Autre point : la sensibilité aux sujets sécurité sur sites industriels/logistiques. Dans beaucoup d’entreprises du Nord, la production tourne, les engins circulent, les zones à risques existent. La réussite se joue sur le protocole EPI (taille, hygiène, stockage, distribution), la matérialisation des limites (rubalise ne suffit pas), et la présence d’un référent sécurité identifié. Nous avons l’habitude de construire des plans de circulation piétons/visiteurs qui cohabitent avec l’activité, quitte à neutraliser temporairement une zone ou à décaler une démonstration.
Enfin, l’exigence image : à Lille, un événement corporate est vite comparé aux standards des grandes entreprises et des lieux premium. Cela ne veut pas dire « luxe », mais cohérence : signalétique propre, accueil maîtrisé, prises de parole courtes et utiles, et une restauration gérée sans rupture (pas de pénurie à 13h, pas de bouchon à la machine à café).
Animations pertinentes pour des portes ouvertes dans le Nord
Les animations ne sont pas là pour « faire joli ». Dans une Portes ouvertes entreprise dans le Nord, elles servent surtout à créer des points d’arrêt utiles : expliquer un métier, matérialiser une expertise, faire parler vos équipes, et éviter que la visite se résume à « regarder des locaux ».
Animations Interactives à Lille
Ateliers métiers en mini-groupes : 10 minutes, une tâche concrète, un référent. Exemple : mini-diagnostic, démonstration d’un outil, challenge qualité avec un lot symbolique. C’est très efficace pour les publics candidats à Lille.
Parcours QR code : à chaque étape, un QR code renvoie vers une fiche courte (métier, chiffres clés, engagement). Cela réduit les questions répétitives aux équipes et améliore la mémorisation.
Mur des recrutements : panneau simple avec métiers ouverts, prérequis, horaires, mobilité, et un point « candidature express ». Concret, assumé, et aligné avec une stratégie RH.
Animations Artistiques à Lille
Habillage sonore discret (non intrusif) dans les zones d’attente : utile pour masquer les bruits de flux et donner un niveau de confort perçu supérieur, surtout dans des halls résonnants.
Illustration live de vos valeurs/process : un illustrateur peut traduire en direct une présentation direction en schémas. Résultat : un support réutilisable en interne, et une prise de parole plus impactante sans rallonger le discours.
Animations Gourmandes à Lille
Restauration en flux plutôt qu’un buffet unique : plusieurs points (boissons, salé, sucré) réduisent les files. Sur des pics de 300+ visiteurs, c’est souvent la différence entre « agréable » et « chaos ».
Partenariat traiteur local : cohérent avec l’ancrage Nord, et surtout plus fiable si vous devez ajuster des quantités la veille (flexibilité logistique).
Animations Innovantes à Lille
Visite augmentée (tablettes/visuels) pour montrer ce qui n’est pas visitable : salle serveurs, zone confidentielle, process en production. Pratique quand la sécurité ou la confidentialité limitent l’accès.
Studio photo LinkedIn : très utile pour les candidats et collaborateurs. Bien cadré, cela sert la marque employeur sans « gadget ».
Mesure de satisfaction à chaud via borne ou QR code : en 3 questions, vous récupérez des enseignements actionnables (accueil, clarté, intérêt) et des verbatims pour améliorer l’édition suivante.
Le bon choix d’animations dépend de votre image. Une entreprise tech à Lille n’a pas les mêmes attentes qu’un site industriel du Nord. Notre recommandation : peu d’animations, mais toutes connectées à un message (métier, preuve, engagement, recrutement) et intégrées au parcours pour ne jamais bloquer les flux.
Quels lieux à Lille pour compléter vos portes ouvertes
La majorité des Portes ouvertes entreprise se déroulent sur site : c’est là que vous êtes crédibles. Mais, selon vos contraintes (sécurité, confidentialité, capacité parking, météo), il peut être pertinent d’ajouter un lieu « hub » à Lille : briefing, accueil VIP, conférence, ou cocktail de clôture. Ce choix influence directement la perception : un accueil trop excentré ou mal signalé dégrade l’expérience avant même la visite.
À Lille, nous utilisons régulièrement des configurations adaptées : un espace hôtelier pour le briefing et les prises de parole (ex. Novotel Lille Centre Gares), un format plus premium en centre-ville pour partenaires (ex. Grand Hotel Bellevue - Grand Place ou Hôtel Carlton Lille), puis un transfert organisé vers le site (navettes, guidage, timing).
| Type de lieu | Pour quel objectif ? | Atouts principaux | Contraintes possibles |
|---|---|---|---|
| Hôtel proche gares (ex. Novotel Lille Centre Gares) | Briefing, accueil presse/partenaires, conférence avant visite | Accessibilité, salles équipées, gestion météo, standard de service | Coût location/pauses, contraintes horaires, logistique transfert vers site |
| Hôtel centre-ville premium (ex. Grand Hotel Bellevue - Grand Place) | Accueil VIP, cocktail de clôture, rendez-vous clients | Image haut de gamme, proximité restaurants, facilité pour invités | Stationnement limité, règles techniques (son, livraison), capacité plafonnée |
| Hôtel centre-ville affaires (ex. Hôtel Carlton Lille) | Prise de parole direction, networking partenaires, point presse | Prestige maîtrisé, espaces modulables, bon niveau acoustique | Budget plus élevé, contraintes d’installation, réservation anticipée |
Quel que soit le lieu, un repérage est non négociable. À Lille, un détail comme une entrée mal identifiée, un ascenseur trop petit pour le matériel, ou une zone de dépose-minute saturée peut faire perdre 20 minutes dès le début. Nous validons systématiquement accès, signalétique, timings de montage/démontage et plan B météo.
Budget d’une portes ouvertes entreprise dans le Nord : fourchettes et leviers
Le budget d’une Portes ouvertes entreprise dans le Nord dépend de paramètres très concrets : nombre de visiteurs, durée, niveau de sécurité, scénographie, restauration, et surtout intensité de la régie. Plutôt que promettre un « prix moyen », nous travaillons en enveloppes réalistes avec des postes maîtrisables.
En ordre de grandeur, on observe souvent : 5 000 à 12 000 € pour une organisation légère (petit volume, peu de contraintes), 12 000 à 35 000 € pour une journée structurée (accueil, signalétique, animations utiles, coordination), et 35 000 à 80 000 €+ dès qu’il y a multi-publics, site à risques, scénographie et dispositifs data/recrutement plus poussés. La visite de site industrielle avec coactivité et EPI peut faire monter le poste sécurité/logistique.
Volume et segmentation des publics : 200 visiteurs sur un créneau unique ne se gèrent pas comme 800 visiteurs sur 6 créneaux. Plus il y a de créneaux, plus la mécanique est exigeante (accueil, guides, nettoyage, rebrief).
Contraintes sécurité et EPI : achat/gestion des EPI, barriérage, agents, signalétique zones interdites, briefing sécurité. Sur certains sites du Nord, c’est le poste n°1.
Parcours et signalétique : impression, pose, fléchage parking, marquage au sol temporaire, kakémonos. Un bon fléchage réduit les équipes mobilisées pour « orienter ».
Restauration et hospitalité : un café d’accueil est simple; un flux restauration pour 500 personnes demande dimensionnement, points multiples, gestion déchets, réassort.
Régie et coordination : plus vous souhaitez que vos équipes restent concentrées sur leur métier, plus la part régie/coordination doit être robuste (planning minute, talkie, check-lists, gestion incidents).
Contenus et captation : photo/vidéo, interviews collaborateurs, mini-studio. C’est souvent ce qui améliore le ROI si c’est planifié (liste des plans, autorisations, créneaux).
Le bon indicateur n’est pas « combien ça coûte », mais « qu’est-ce que ça rapporte ». Une journée portes ouvertes bien pensée dans le Nord peut générer un vivier candidat concret, des opportunités commerciales, et une fierté interne mesurable. Notre travail consiste à arbitrer : investir là où l’impact est réel (flux, sécurité, message) et éviter les dépenses décoratives sans effet.
Choisir une agence à Lille pour vos portes ouvertes : ce que ça change
Une agence locale n’est pas un argument « patriotique » ; c’est un avantage opérationnel. À Lille, les contraintes d’accès, de stationnement, de disponibilité des lieux, et la coordination prestataires se gèrent mieux quand on sait comment les choses se passent réellement. Le gain le plus visible : moins d’allers-retours, des repérages rapides, et des solutions testées sur le terrain.
Nous travaillons en réseau dans la métropole et nous pouvons mobiliser rapidement les bons profils (régie, accueil, technique, traiteur) avec des standards homogènes. Pour un décideur, cela veut dire : une exécution plus fiable, et moins de charge interne à porter.
Si vous cherchez une agence événementielle à Lille capable de cadrer à la fois la logistique, la sécurité et l’image, nous structurons l’organisation avec des livrables concrets et un pilotage serré jusqu’au jour J.
- Repérages rapides et utiles : validation des flux, zones d’attente, points de regroupement, et plan B météo sans immobiliser vos équipes plusieurs fois.
- Prestataires réactifs : capacité à adapter quantité traiteur, renfort accueil, ou matériel de dernière minute si la jauge évolue.
- Connaissance des standards locaux : attentes des partenaires, codes de réception, et niveau d’exigence image dans la métropole lilloise.
- Gestion réaliste des temps : anticipation des temps de trajet, des contraintes de livraison et des horaires de montage/démontage.
Exemples de réalisations dans le Nord : ce qu’on sait gérer
Nos réalisations couvrent des formats variés : visites de sites avec coactivité, journées recrutement, accueil partenaires/clients, et événements internes avec prises de parole direction. Dans le Nord, nous intervenons souvent sur des contextes où la production ne s’arrête pas, ce qui impose une organisation stricte des flux et des zones autorisées.
Ce que nous mettons systématiquement en place : un déroulé chronométré (et pas seulement un programme), un plan d’implantation clair, une check-list sécurité, un briefing des équipes internes (accueil, guides, managers), et une régie capable de décider vite. Parce que sur le terrain, la réussite se joue sur des détails : un micro qui tombe en panne, un groupe qui part au mauvais endroit, une zone qui devient indisponible, ou une affluence supérieure au prévu.
Notre valeur ajoutée : absorber ces aléas sans que cela se voie, tout en gardant votre message lisible. C’est ce que recherchent des organisations exigeantes comme TVH Consulting, ADÉLIE ou ALLIANCE EMPLOI : une exécution solide et une direction sereine.
Erreurs fréquentes à éviter à Lille lors de portes ouvertes
Sous-dimensionner l’accueil : une file d’attente de 20 minutes donne une impression de désorganisation, même si la visite est excellente. À Lille, où les publics comparent vite, c’est un signal négatif.
Ne pas cadrer les zones sensibles : rubalise sans surveillance, consignes EPI floues, ou flux croisés avec engins. Sur site en activité, c’est un risque sécurité et réputation immédiat.
Visite trop longue et trop technique : au-delà de 60 à 90 minutes, l’attention baisse. Nous recommandons des séquences courtes, avec 3 à 5 points preuve, et une conclusion claire (recrutement, contact commercial, prochaines étapes).
Managers non briefés : réponses divergentes sur les sujets RH (horaires, télétravail, salaires), sur la stratégie, ou sur des chiffres clés. Une FAQ interne évite les improvisations.
Communication post-événement inexistante : sans relance (candidats, partenaires, visiteurs), vous perdez 80% du potentiel. Le plan de relance doit être prêt avant le jour J.
Notre rôle consiste précisément à éviter ces risques : cadrer, dimensionner, sécuriser et piloter. Une Portes ouvertes entreprise bien tenue est un accélérateur d’image; une journée brouillonne devient un sujet interne et externe. Nous travaillons pour que vous n’ayez pas à « gérer l’événement » en plus de gérer votre entreprise.
Fidélité clients dans le Nord : ce qui se passe après le jour J
Les clients reviennent quand l’agence soulage réellement l’organisation interne. Dans le Nord, nos interlocuteurs direction/RH/communication cherchent surtout trois garanties : la tenue du timing, la maîtrise des risques et la qualité de la coordination. Quand ces trois points sont au rendez-vous, l’événement devient un outil récurrent (annuel, semestriel, ou par métier) au lieu d’une opération ponctuelle difficile à reproduire.
Après une journée portes ouvertes, nous proposons systématiquement un retour d’expérience exploitable : points forts, irritants, chiffres (affluence, satisfaction, candidatures, leads) et recommandations. Cette logique d’amélioration continue explique pourquoi certaines structures reconduisent : elles capitalisent sur un dispositif éprouvé plutôt que repartir de zéro.
J+2 : envoi recommandé des remerciements + liens utiles + call-to-action (candidature, RDV, brochure) pendant que l’intérêt est maximal.
J+7 : point debrief direction avec 5 à 10 décisions concrètes pour la prochaine édition (flux, sécurité, contenu, staffing).
J+30 : consolidation des retombées (candidatures exploitables, RDV commerciaux, partenariats) pour objectiver le ROI.
La fidélité est une preuve : si une entreprise réitère, c’est que l’événement a été géré avec méthode et que les résultats sont au rendez-vous. Notre objectif dans le Nord : être un partenaire opérationnel, pas un fournisseur de « concepts ».
Process d’organisation de portes ouvertes à Lille : du cadrage au jour J
👉 Cadrage stratégique et validation des publics à Lille
Nous commençons par un cadrage direction/RH/communication : objectifs prioritaires, publics attendus, contraintes du site et message à faire passer. Nous traduisons cela en une trame de visite (durée cible, points preuve, prises de parole) et en hypothèses de jauge. Cette étape évite les programmes trop ambitieux et les visites « catalogue ».
👉 Repérage site et plan de flux dans le Nord
Repérage opérationnel : parkings, accès PMR, zones d’attente, toilettes, points d’eau, zones interdites, coactivité. Nous produisons un plan de circulation visiteurs (entrée/sortie, sens de visite, points de regroupement) et un dimensionnement accueil (staffing, matériel, signalétique). Si EPI nécessaires, nous cadrons la logistique (stock, tailles, distribution, collecte).
👉 Conception du parcours et outils de visite à Lille
Nous rédigeons le script de visite et les messages clés par étape (ce que le guide dit, ce que le visiteur voit, ce qu’il retient). Nous préparons la signalétique, les supports de démonstration, et une FAQ interne pour les managers. Objectif : cohérence du discours et fluidité sans dépendre d’une seule personne.
👉 Production, prestataires et planning minute pour le Nord
Nous verrouillons les prestataires (accueil, technique, traiteur, sécurité si besoin), les horaires de montage, et le déroulé minute par minute. C’est à ce stade qu’on sécurise la journée : plan A/plan B météo, protocole incident, talkie/régie, et consignes aux équipes internes. Nous validons aussi le plan de relance post-événement (emails, liens, prises de RDV) pour ne pas perdre les retombées.
👉 Pilotage jour J à Lille et coordination des équipes
Le jour J, nous régissons : check-in, lancement des créneaux, rotation des guides, gestion des retards, ajustements en temps réel, et tenue de l’image (propreté, signalétique, hospitalité). Vous restez concentré sur vos invités et votre message, nous gérons la mécanique et les imprévus.
Pour aller plus loin sur le cadrage complet, vous pouvez consulter notre ressource : Préparer efficacement des portes ouvertes en entreprise.
FAQ sur l'organisation Portes ouvertes entreprise à Lille
Quel délai pour organiser des portes ouvertes à Lille ?
Visez 6 à 8 semaines pour une journée structurée (parcours, sécurité, prestataires, communication). En dessous de 4 semaines, c’est possible mais avec des arbitrages : moins de créneaux, moins d’animations, et un périmètre visite plus restreint.
Combien de visiteurs par groupe sur un site du Nord ?
Pour garder une visite audible et sûre : 12 à 18 personnes par guide. Au-delà, on perd la maîtrise des flux et la qualité d’échange. Sur site industriel/logistique du Nord, on descend parfois à 8 à 12 selon les contraintes de circulation.
Quel budget portes ouvertes entreprise dans le Nord (59) ?
Fourchettes fréquentes : 5 000 à 12 000 € (format simple), 12 000 à 35 000 € (format complet avec accueil, signalétique, animations utiles, régie), 35 000 à 80 000 €+ (multi-publics, fortes contraintes sécurité, scénographie/captation). Le coût dépend surtout du volume, de la sécurité et de la régie.
Faut-il une inscription pour des portes ouvertes à Lille ?
Oui dès que vous attendez plus de 150 à 200 visiteurs ou que le site a des contraintes de sécurité. La pré-inscription permet de lisser les flux, prévoir EPI/restauration, et surtout de récupérer des contacts (RGPD) pour relancer candidats et partenaires dès J+2.
Comment sécuriser une visite de site en activité dans le Nord ?
Avec un triptyque : plan de circulation visiteurs (zones autorisées/interdites + points de regroupement), briefing sécurité (consignes simples et répétées), et encadrement (guides + référent sécurité). Sur sites à coactivité, on ajoute un protocole incident clair (qui décide, où évacuer, comment informer).
Demander un devis pour vos portes ouvertes à Lille
Si vous préparez une Portes ouvertes entreprise à Lille ou dans le Nord, le plus efficace est de cadrer rapidement : objectifs, publics, jauge, contraintes du site et niveau d’ambition. À partir de là, nous pouvons vous proposer un plan d’organisation réaliste, un budget par postes et un rétroplanning exploitable par vos équipes.
Contactez-nous avec 5 informations (date envisagée, nombre de visiteurs, type de site, objectifs principaux, contraintes sécurité) : nous vous répondons avec une première recommandation opérationnelle et une estimation de cadrage.
Agence INNOV'events Lille
Gabin Lucas est le responsable de l'agence événementielle Lille. Contactez-le directement par mail via l'adresse lille@innov-events.fr ou par formulaire.
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