Vous souhaitez organiser une sortie annuelle ? Vous êtes au bon endroit et surtout, vous avez fait le bon choix. Organiser une sortie pour son entreprise est un véritable gage d’engagement collaborateur.
Une sortie annuelle : le bon levier pour renforcer la cohésion
Quel que soit le type d’événement organisé, d’un “simple” afterwork à un voyage incentive, une sortie entre collègue est parfait pour dynamiser l’esprit déquipe. Sortir du cadre habituel du bureau permet de nombreux bénéfices et d’ancrer l’entreprise dans un cercle vertueux. A mi-chemin entre le team building et le séminaire, la sortie annuelle demande une organisation logistique particulière.
Vous vous demandez pourquoi instaurer une sortie annuelle ? Cela devient un rendez-vous attendu par les collaborateurs qui a un véritable impact sur la motivation et l’engagement de ces derniers. En plus de créer des souvenirs communs, cela permet de valoriser les équipes, de renforcer les liens entre collègues et donc de ce fait d’encourager la communication interne. Favoriser les échanges informels c’est aussi développer le sentiment d’appartenance.
L’idée d’une sortie annuelle c’est aussi la proximité managériale. Cet événement fédérateur deviendra un temps fort de l’année et une opération de fidélisation des talents. De quoi ravir le pôle RH et le service communciaiton, d’une pierre deux coups. Même les services financiers devraient apprécié puisqu’une motivation durable permet forcément d’augmenter les performances de l’entreprise.
Vous voulez miser sur l’intelligence collective ? La communication événementielle est le bon format : contactez votre agence événementielle de proximité.
Idées pour votre sortie annuelle entre collègue
Selon votre objectif, nous trouverons le format fait pour vous. Resolidariser après une crise interne ? Créer du lien entre les services ? Developper la motivation ? Fidéliser le capital humain ? Une sortie en exterieur multiplie les avantages tout comme une journée de convivialité, c’est même une véritable technique de communication sur la gestion des conflits.
Une sortie annuelle peut prendre de multiples formes comme par exemple :
- un afterwork
- une journée conviviale en extérieur
- une activité de team building
- un challenge sportif
- une journée découverte ou culturelle
- une soirée d’entreprise
- un séjour incentive en France
- un voyage à l’étranger avec un partenaire local
L’idée est que la sortie soit adaptée aux enjeux RH et managériaux mais aussi à votre budget. Le brief que l’on préfère chez INNOV’events est celui que l’on co-construit avec vos contraites. C’est exactement à cet endroit précis que la créativité commence. Souvent, l’obstacle peut être le budget et pourtant. Evidement un voyage à l’étranger ne pourra pas être envisagé selon l’enveloppe. Mais ce n’est pas pour autant que le souvenir ne peut pas être marquant. Nous nous souvenons encore de notre intervention dans une entreprise qui a vu sa salle de réunion completement masquée pendant une journée. De quoi créer des rumeurs au bureau et créer un mystère autour du lieu. Quand les collaborateurs ont trouvé ce lieu pour les jeux d’équipes en fin de journée : la surprise a été parfaite et malgré les événements de grandes envergures organisées avant ou après, celle-ci demeure dans leurs souvenir de par le concept créé autour. Nous pouvons également proposer cela pour votre société.
Si vous souhaitez aller encore plus loin, au sens propre et au figurer, vous pourriez aussi imaginer un voyage à l’étranger avec un DMC local. C’est l’un des points clés de l’organisation logistique et INNOV’events peut vous accompagner ! Un voyage incentive c’est un séjour sur mesure qui offre une expérience premium et est une véritable récompense pour vos collaborateurs. Evasion et dépaysement au programme grâce à des activités exclusives qui peuvent même déveloopper la cohésion internationale.
Vous l’aurez compris, que vous souhaitiez résoudre les tensions, rapprocher les équipes, intégrer les nouveaux salariés ou pleins d’autres objectifs : instaurer la tradition d’une sortie annuelle est le bon moyen pour valoriser le collectif et faire continuer de développer votre entreprise !
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